课程 >  组织管理:高效能团队的系统化构建

组织管理:高效能团队的系统化构建

立即购买 单课:99

单课购买:99 立即支付

扫码快速支付:使用微信/支付宝钱包扫码支付

VIP会员:免费观看加入VIP

讲师:
李恺阳 中润实业股份有限公司创始人、赢在中国创始人特训营1期班长
更新时间:
06-21(课程时长:70分钟)
观看数:
1946
观看有效期:
单个购买用户支付成功后18250天内/会员在会员有效期内(可反复观看)
会员在会员有效期内(可反复观看)
分享到:

讲师介绍

李恺阳

中润实业股份有限公司创始人、赢在中国创始人特训营1期班长

李恺阳,中润实业股份有限公司创始人/董事长、赢在中国创始人特训营1期班长、广东省人才研究会创新创业联盟理事长。

课程介绍

【课程要点】
01. 企业搭建持续赋能型组织架构的前提
02. 企业在不同阶段的组织类型与特点
03. 高效能团队的打造手册

【课程背景】
凝聚力强、员工积极性高的团队,背后都有一套完整的组织架构体系在支撑,同时,组织架构的设计需要深度链接核心业务的走向。
本期课程,围绕“如何构建高效能团队”展开,从赋能型组织架构的打造切入,详解组织打造的两个前提条件及各阶段的组织类型和特点,系统化分享构建高效能团队中组织管理的落地实践手册。

课时1「认知」组织打造的前提条件(15分钟)
1.1选择即有前景同时热爱的行业与品类
1.2设计具有核心竞争力的商业模式
课时2「进阶」组织的类型与特点(14分钟)
2.1什么是组织能力?
2.2企业在不同阶段所需怎样的组织结构?
2.3组织机制与文化搭建对企业有哪些助推作用?
2.4如何打造一支有战斗力的团队?
课时3「实战」组织管理打造手册(42分钟)
3.1组织文化建立的三个要素
3.2组织文化落地的六脉神剑
3.3组织管理模式中的三大机制
3.4组织人力资源管理的四个方面
3.5领导力打造的七个提升条件

用户讨论

我要讨论

忘记给课程评分了! 亲,你要讨论的内容字数太少啦! 你写太多啦!讨论内容最多300字呦。你目前录入0个字符! 讨论 你还可以输入300

积分

工作日:9:30-18:30

在线QQ

客服电话010-85801860

微博@优米网

010-85801860(工作日)

13261906597(节假日)