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给你一份社交电商的地图指南
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讲师:
庄建忠 美年畅逍创始人
更新时间:
06-27(课程时长:40分钟)
观看数:
2000
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讲师介绍

庄建忠

美年畅逍创始人

长期为中国50多家烟草行业提供管理咨询服务,主持或参与南方电网、绿色家园、隆裕食品(香港上市公司)、建设银行等数十家企业的大型管理咨询项目;在营销战略、渠道模式、品牌打造等领域有众多成功案例,持续关注包括微商在内的新渠道模式创新,服务客户包括熊本家、美丽俏佳人等。

课程介绍

【课程大纲】
一、社交电商有哪些要素构建完成?
1、透析社交电商的运营体系
2、社交电商的品牌、产品与供应链、渠道、组织、风控。
3、一个电商企业的创始阶段到均衡阶段
4、社交电商如何聚焦到核心价值。
5、社交电商如何选择产品?
二、案例:单一商品如何切开市场?
1、熊本家:暖心早餐提供者
2、渠道模式与政策体系
3、如何激励团队增长?
三、社交电商的渠道与政策
1、社交电商如何鼓励消费者保持忠诚度
2、电商社群裂变方式
3、团队管理的核心要点
4、渠道管理的合伙人计划
四、社交电商组织与运营体系
1、线上线下如何做好引流、招商、动销、服务
2、如何激活社群裂变?
3、社群运营矩阵架构
4、社交电商如何玩转微博、微信、抖音、头条号等引流方式
5、货品内容化的引流方式:易传播的内容、意见领袖视角、高参与度、快速销售模式
【关于本课】
社交电商的“新物种”,社交电商在2018年俨然成为风口,进而成为资本追捧的“香饽饽”。社交电商为消费者带来更便捷更舒适的购物体验。这些大的电商平台有百亿云集、千亿拼多多,以及贝店、京东等社交电商,正在以全新的姿态改变着整个市场的发展轨迹,影响着消费者的购物习惯。 这种“动动手指买遍全国”的购物体验,完成了电商覆盖面和渗透率的飞跃,并打破了传统电商一直无法突破的瓶颈。

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