小微企业如何管理内部团队

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讲师介绍

跨考教育集团董事长兼CEO

张爱志，跨考教育集团董事长兼CEO，《求学•考研》顾问，北航硕士。考研及职业规划专家、复试辅导专家；2009-2011年先后荣获“中国教育十大领军人物”“中国十大杰出教育家”等荣誉称号。从借6000元起家成长为上亿规模的企业，引领整个考研、职业培训行业，被誉为“80后创业的传奇”。

教育培训

如何选最适合自己的创业项目？怎样把握宣传的时间节点？创业者怎么组建自己的团队？创业早期应选择什么样的激励机制？

课时1小微企业如何管理内部团队(84分钟): 1.1如何选最适合自己的创业项目; 1.2怎样把握宣传的时间节点; 1.3在宣传上应该投入多少; 1.4创业者怎么组建自己的团队; 1.5小微企业怎样和人打交道; 1.6创业者如何与政府打交道; 1.7初创企业如何迈过第一道坎; 1.8员工工资该保密吗; 1.9创业早期如何激励员工; 1.10创业早期应选择什么样的激励机制; 1.11怎样了解客户需求; 1.12怎样了解员工需求; 1.13如何对待客户投诉; 1.14如何对待员工的抱怨; 1.15初创公司怎么开会; 1.16如何管理比自己年长的人; 1.17老员工跟不上公司节奏怎么办; 1.18创业者该怎样用人; 1.19创始人如何“减负”; 1.20怎样才能做好代理销售模式; 1.21初创企业怎样在竞争中立足; 1.22如何应对竞争对手的模仿; 1.23销售有哪些窍门; 1.24如何做好创业中后期销售; 1.25公司怎样做好现有产品; 1.26公司新业务到底谁来做

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