在研究某个新的业态时，先要看到这个业态的演变中呈现出来的状态，根据这些状态，每个人在看问题时考虑自己目前的位置，同时进入到新的生态体系中，再重新给自己找位置。
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互联网不是传统企业的敌人，而是促进行业转型；渠道不是末日，只是场景和比例发生了变化。抓住O2O契机，拥抱变化，重视客户的服务与管理，为企业带来转型新动力！
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O2O用互联网改变传统行业，用户体验帮助O2O产品整合与升级。从细分用户到定性用户模型，再到用户的互动参与，O2O产品的用户体验提升对商业有重要的推动价值。
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O2O不是线上或线下，而是线上线下互动；不是单渠道引流，而是多渠道合作引流。张波老师将告诉你如何利用二维码做全渠道营销！
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第三次零售革命已经到来，这次革命的主角是每一个消费者！谁拥有最大的移动互联网用户？这场“战役”有哪些取胜之道？
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天机围绕七个关键词详细阐释了阿里巴巴的O2O项目，并通过天猫优秀商家阿芙、茵曼等案例，总结商家线上线下成功融合的经验，为我们更好的运用O2O提供了宝贵的借鉴。
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2013年12月，阿里推出移动餐饮平台淘点点，上线一个月，单日订单高达十万，作为阿里巴巴O2O重点项目，淘点点正通过外卖和预订到店两条产品线，竭力将餐饮链条全面打通。
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O2O时代，零售业发生了哪些变化？百货是否会沦为体验店？奥特莱斯是否还有存在必要？京东在变革中，又会如何布局O2O？零售企业如何借助京东大平台实现转型？
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O2O与电商的关键区别在哪里？O2O面临的最大问题是什么？作为第三方消费点评的平台型网站，大众点评是如何进行O2O探索的？
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如何打通线上线下支付环节，关系着O2O能否形成完美闭环。腾讯财付通徐曼丽，分享微信支付在O2O闭环中的探索和创新。
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做好自己、抱个大腿、保持创新、输出价值，易到用车四步棋让他们最终建立了行业标准，以体验与价值观取胜于竞争激烈的租车行业。用户极致体验，有情、有趣、有独立价值观的产品，更让他们在O2O用车领域独树一帜！
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玩转O2O，不仅可以带来新客户，沉淀老客户，还可以降本增效。高德地图用LBS助力O2O，对用户行为进行分析，真正做到了实时实地，线上线下无缝衔接。
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覆盖261个城市、日订单量超过623万元的快的打车，如何看待与滴滴的竞争？O2O怎样改变出行服务？如何抓住竞争的核心突破点呢？
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联合创始人张博认为，做好O2O离不开三件事：线下信息的整合、极致产品的打造、线下服务的提升。
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2010年8月，李淑君带领她的GXG男装进军淘宝，双十一当天成交量突破1000万。2011年GXG销售业绩连翻四番，再度轰动业界。2013年双十一，“千万姐”带领GXG成功破亿。四年时间，她用GXG的辉煌战绩上演了一个女子的电商传奇！
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24年洗衣品牌历经10余年的O2O转型之路，研究出“一带四”和联网卡的商业模式，张荣耀用互联网思维重新定义了洗衣服务。
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银泰网2013年开始尝试把线下商品和线上进行联通，把O2O从想法变成事实。银泰对O2O的变革是深入骨髓的，他们是如何做到的？
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淘品牌起步的歌瑞尔，最终选择走O2O的道路。线上线下的商品打通，没有导致流量和利益的失衡，反之使双方共同往良性方向发展。
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O2O的实践是一个企业整个组织模式的重组。技术不仅连接两个O的关键，更是挖掘O2O价值的核心。
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良品铺子进军线上，一年营收突破16亿！杨红春让传统小食成为移动时代的消费宠儿。
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吴波推出国内首个海外房产O2O平台美澳居，上线两周即完成融资5000万！
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