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优米大课

12大趋势预测、36堂最火案例,48+思维模型带你商业落地

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专题简介

2019「优米大课」全新升级!围绕企业运营发展的底层逻辑,以企业案例为入口,划分八大核心模块,深入细分领域解密商业密码,认知行业新风向。诚邀实战派导师及行业专家授课,每周一20:00更新。

更新目录:

反序 已更新30条视频

  • 黄伟纶

    民生银行北京分行个人金融部总监

    资产配置:投资理财的必经之路 查看详情

    57:15 1126 08-19 更新

    【课程背景】 让钱动起来,是对闲置资金的合理配置。资产配置主要是一种投资策略,在投资获利的归因分析中,90%以上收益是由资产配置决定的。 本期课程将围绕“资产配置”展开,认知投资理财中的三大误区,剖析经济十年发展中,让资产收益翻倍的关键操作,找到避险趋利的投资策略,合理配置让资产翻番。 【课程要点】 1、认知:投资理财的三大误区 2、解析:“资产配置”十年布局的收益关键 3、实操:避险趋利的投资策略

  • 张伟

    弘信创业工场“新商业联盟”联合创始人

    营销破局:指数级增长的营销宝典查看详情

    38:09 1403 08-12 更新

    【课程背景】 互联网时代,企业面临着跨界打击、用户关系需求度上升的营销困局。 本期课程,将围绕“企业营收如何实现指数型增长?”展开,挖掘互联网时代企业面临的营销困局本质,找到营销转型的破局点,突围跨界打击,与用户建立长连接、高频次关系,使弱用户关系转变为强用户关系。并通过对博士伦眼镜、小米手机、三只松鼠的营销动作拆解,找到指数级增长的营销宝典。 【课程要点】 1、认知:互联网时代企业面临的营销困局 2、进阶:新营销定位的四大法则 3、案例:博士伦眼镜、三只松鼠的动作拆解 4、实操:让用户尖叫的强用户关系打造策略

  • 侯辰

    IQueen魅力女性精修平台创始人

    女力时代:女性创业的敲门砖查看详情

    37:45 1527 08-05 更新

    【课程要点】 1、女性创业应具备哪些思维与条件 2、女性创业抓住客户的“五服”法则 3、助力企业“强与大”的五项要素 【课程背景】 随着时代背景变迁,更多的女性加入创新创业的浪潮中。其中,女企业家约占企业家总数的四分之一。同时,越来越多的女性进入技术、知识密集型行业,互联网领域的女性创业者更占比半数之上。至此,在“她力量”的崛起中,迎来了“女力时代”。 本期课程围绕“女力时代的创业新思路”展开,透视“她”时代的女性创业之路,挖掘女性创业应具备的条件与思维,找到女力时代下的创业基石,把握住“她力量”崛起带来的机遇与挑战。

  • 王利芬

    优米创始人、赢在中国成长学院院长

    存量时代:商业模式的创新空间查看详情

    20:29 2114 07-29 更新

    【课程背景】 中国从增量经济进入到存量经济时代,从过去“跑马圈地”的唯快不破过渡到对行业纵深垂直的挖掘。而今天所谓的商业模式创新,都是在存量经济的大前提下进行的。 本期课程围绕“商业模式创新”展开,从认知的开拓、模式新定义的研讨到创新空间的探索,引发创业者对“业务如何向下沉市场拓展”的思考,使其在存量经济的背景下抓住互联网的新式武器,重新挖掘企业自身的价值空间。

  • 程然

    产品&营销创新专家

    产品创新:消费升级下的关键突破查看详情

    01:13:38 3084 07-22 更新

    【课程要点】 1、认知:消费升级带动了哪些需求变化? 2、模型:打造畅销产品的“聚变式”创新思维 3、案例:详解让苹果公司起死回生的核心秘诀 4、实操:产品创新的三大“范式”基因原理 【课程背景】 “产品创新驱动”时代已经到来,产品作为企业竞争的一大壁垒,将会是未来企业间决胜的关键。 本期课程以“消费升级”为入口,研讨“产品创新致胜”的基因原理,通过对乔布斯1996年重返苹果公司后打破经营困局的解析,挖掘实体产品的创新方法,找到让产品畅销的“聚变式”创新思维。

  • 易书波

    招商路演专家/世界500强演讲培训专家

    领导技能:如何让演讲深入人心?查看详情

    01:11:52 1774 07-15 更新

    【课程要点】 1、演讲语言与表达艺术的三大关键 2、演讲深入人心的“十大思路”法则 3、提高演讲感染力的“五化”原则 【课程背景】 演讲与表达是作为领导者必备的技能之一,不论是管理沟通,还是融资路演,都离不开语言的表达和关键信息的传递。 本期课程围绕“如何让演讲深入人心?”展开,研讨演讲与沟通中表达艺术的三大关键,解析让听众听懂、深入人心的十大思路法则,从提高演讲感染力中提炼“五化”原则,让演讲更加简单、更加深刻。

  • 郑靓

    九顶商学院创始人

    资本思维:如何做值钱的企业?查看详情

    34:36 3419 07-08 更新

    【课程要点】 1、什么是资本思维? 2、如何打造值钱系统获得融资? 3、如何打造创新商业模式? 4、科创板带来了哪些新信号? 5、企业为什么要尽快上市? 6、企业很小,离上市遥远吗? 7、财富倍增的秘诀—股权投资 8、如何借力资本? 【课程背景】 中国已正式迈入资本经济的黄金时代,谁能用好资本思维,融合资源,打造值钱系统,谁就能将企业做大做强、做好做久! 本期课程围绕“如何用资本思维做值钱企业”展开,解读资本思维的核心要素,剖析资本经济下“值钱系统”的打造逻辑,发现让财富倍增的“股权投资”秘诀,借力资本,做值钱企业。

  • 李寒冰

    和君恒成资深咨询师/精一天使合伙人

    股权规划:基于企业价值创造的三步法查看详情

    01:49:22 2911 07-01 更新

    【课程要点】 1、价值创造是股权规划的底层逻辑 2、建立股权交易关系结构的三步法 3、股权规划与设计核心命题的总结 【课程背景】 公司就是在时间的流转中,由逐步建立的各种交易关系沉淀而成的有机体,股权关系是其中最重要的一种交易关系。 本期课程围绕“如何基于战略建立股权交易关系?”展开,重新认知股权规划的底层逻辑,解析匹配商业模式与战略规划,使之落地的股权交易关系结构的三步法,探索股权规划与设计的核心命题,让我们以终为始,从企业长周期发展的时间角度、终极版股权架构的空间角度、在宏观上去全新的认识股权规划与设计。

  • 李恺阳

    中润实业股份有限公司创始人、赢在中国创始人特训营1期班长

    组织管理:高效能团队的系统化构建查看详情

    01:09:25 2332 06-24 更新

    【课程要点】 01. 企业搭建持续赋能型组织架构的前提 02. 企业在不同阶段的组织类型与特点 03. 高效能团队的打造手册 【课程背景】 凝聚力强、员工积极性高的团队,背后都有一套完整的组织架构体系在支撑,同时,组织架构的设计需要深度链接核心业务的走向。 本期课程,围绕“如何构建高效能团队”展开,从赋能型组织架构的打造切入,详解组织打造的两个前提条件及各阶段的组织类型和特点,系统化分享构建高效能团队中组织管理的落地实践手册。

  • 徐科

    至合资本合伙人、教育行业资深专家

    教育行业:最新趋势与细分赛道解读查看详情

    02:28:26 2888 06-17 更新

    【课程要点】 1、2019教育行业最大红利点解读 2、在线教育细分赛道全面解读 3、教育产业细分领域的形势与机会解读 【课程背景】 2019年,教育行业又一次迎来了新的红利与挑战,在政策、技术、资本持续变化的背景下,中国教育行业也将会呈现出一些新的趋势。 本期课程,将通过教育行业的各个细分领域展开,从总体趋势的最大红利点切入,围绕在线教育的各细分赛道与教育产业的各个细分领域进行形势与发展的解读。

  • 冯申

    XLCPA国际会计师事务所合伙人,价值立方合伙人

    科创板:上市规则全攻略查看详情

    01:34:17 2217 06-10 更新

    【课程要点】 1、科创板发展形势与机遇解读 2、科创板上市规则全方位解析 【课程背景】 科创板注册制的推出,为更多科创企业解决了核准制上市门槛高、难以满足初创企业融资需求的弊病,更好地满足了科创企业的融资需求。 本期课程将全方位的解读科创板注册制细则,了解科创板的发展形势及上市规则,从科创板的规则体系与亮点、上市审核与注册、发行与承销、上市规则与持续监管、交易规则与投资门槛中,发掘科创板将带来的创业机会与投资红利。

  • 倪聪

    妙健康合伙人

    妙健康:企业发展与战略模式进化查看详情

    31:18 1860 06-03 更新

    【课程要点】 1、如何打造强有力的竞争壁垒? 2、模式进化中应构建怎样的战略? 3、前瞻性的战略规划应具备哪三步? 【课程背景】 妙健康在成立4年的时间里,其商业模式的创新,促使用户从几十万快速扩展到了7000万、成功融资四次达10亿元,目前已成为国内健康管理的头部平台。 本期课程将围绕妙健康商业模式的打造展开,从企业进化的三个时期——初创期、发展期、成熟期中,发掘具有强有力竞争壁垒的创新模式、探索资本注入与团队运作的问题与方法、找到具有前瞻性战略规划的核心要点,在创新模式探究中认知移动医疗,在行业展望中发现破局之道。

  • 牟贞熹

    CMJ眼镜潮牌创始人、读鸦联合创始人

    网红思维:如何打造一夜“爆红”的产品查看详情

    49:14 3376 05-27 更新

    【课程要点】 1、产品打造:爆款IP打磨手册; 2、爆品背后:如何让企业利润最大化? 3、产品起盘:如何提高单品运营效率? 【课程背景】 “网红思维”是可以引起消费者的猎奇与追捧,以及广泛讨论与互动的一种爆款产品潜在思维,因为它们更加贴近生活,更容易触动消费者的情绪。 本期课程围绕如何用“网红思维”打造一夜爆红的产品?详解产品打造中的“爆款IP使用手册”,透视爆款产品背后,找到让企业利润最大化的“压缩成本的5大路径”,从产品起盘开始,解析单品打造的组织架构与运营逻辑,找到真正让产品“一夜爆红”的打造秘籍。

  • 孙青青

    All-joint皇冠保温杯联合创始人、读鸦联合创始人

    社群运营:如何实现快速变现?查看详情

    41:29 4275 05-20 更新

    【课程要点】 1、认知:提升活跃度的“社群四级连接点” 2、实操:8000万销售业绩的社群构造 3、模型:打造自带流量的社群IP“Lanpest”法则 【课程背景】 企业存在的目的就是创造客户,良好的社群运营是抓住精准客户群体的关键。 本期课程围绕“如何从0到1玩转社群”,挖掘“从搭建社群到实现变现”整个过程中的方法和技巧,结合实现8000万业绩的王牌社群五步构造法,打造一个可自动运转的高“变现”价值社群。

  • 王大鹏

    读鸦创始人、社交新零售营销专家

    社交新零售:新消费主义时代的商业应用查看详情

    01:29:37 3711 05-13 更新

    【课程要点】 1、认知:新消费主义的经营思维 2、解析:社交新零售三大变现模式 3、案例:名创优品&每日一淘的零售运营之道 【课程背景】 新零售的变革之下,“社交新零售”演化而出,这种基于人脉、以信任为核心,借助社交媒介达成购买的模式,驱动了社交电商的快速发展。 本期课程将重新解读“新消费主义”下的经营思维,从内容升级、社群裂变、赋能管理的三个角度,探索新型变现模式,透析名创优品、每日一淘快速崛起的运营之道,发现社交新零售带来的机遇与挑战。

  • 曾花

    思凯乐品牌创始人

    思凯乐:实战经营方法论查看详情

    38:29 3034 05-06 更新

    【课程要点】 1、企业“从0到1”的实战经营方法论 2、让业绩翻倍的“双架构组织”模式 3、实现“人才复制”的梯队补位培养模式 【课程背景】 伴随着中国户外行业发展的步伐,思凯乐从零到一成为行走在户外的时尚品牌引领者。 本期课程围绕思凯乐品牌的打造历程展开,从产品的定位到产品的成型,以及如何创新销售模式,实现业绩翻番?如何打造“人才可复制”培养模式,实现企业内部梯队式补位?将详解其“从0到1”的实战经营法则。

  • 肖子余

    木屋烧烤副总经理

    木屋烧烤:单店运营管理查看详情

    30:42 4080 04-29 更新

    【课程要点】 1、连锁餐饮单店经营的4个秘诀 2、单店的运营管理思路 【课程背景】 连锁经营过程中,标准化运营与管理是企业深度布局的关键。 本期课程以单店运营管理为入口,由拥有逾百家分店的烧烤帝国霸主“木屋烧烤”,解密单店经营中的四大关键,找到其低成本规范管理的多店连锁经营秘诀。

  • 闫寒

    优粮生活合伙人

    在线餐饮:外卖精细化运营指南查看详情

    26:24 3108 04-22 更新

    【课程要点】 1、外卖行业的四个时代 2、2019外卖行业的大势方向 3、掌握五步法则,提升外卖双倍销量 【课程背景】 中国餐饮进入了4万亿时代,外卖市场强势增长。搭上互联网快速道后,在线餐饮也成了商家争相抢占的赛道。 本期课程,将历数商家分别在4个外卖时代中的角色,同时观测2019年外卖行业的大势方向,在形势发展中,找到快速提升商家外卖销量的秘诀。

  • 王智

    组织心理学与积极领导⼒实战专家

    领越领导力:卓越领导者的5项习惯行为查看详情

    01:35:45 5500 04-15 更新

    【课程要点】 1、以身作则:如何为他人树立榜样? 2、共启愿景:如何用愿景感召他人? 3、挑战现状:如何从外部猎寻改进机会? 4、使众人行:如何团结他人促进协作? 5、激励人心:如何打造高效正能量团队? 【课程背景】 所有的领导者都是天生的,但卓越的领导者是培养出来的。 本期课程围绕“领导者如何自我超越?”,从领导者和追随者的两大视角展开研究,探寻卓越领导者所具有5项习惯行为,同时,从认知与实践角度提炼其方法论,使管理者能够高效提升领导力。

  • 薛国巍

    仔皇煲创始人

    仔皇煲:未来餐饮的经营模式查看详情

    25:36 3429 04-08 更新

    【课程背景】 餐饮行业作为朝阳行业,市场每天都发生着商战追逐,未来餐饮行业会怎么样?随着互联网经济的不断发展,外卖服务已经融入到人们生活的方方面面。随着微信小程序、APP等的相继产生,未来餐饮行业必然是将用一种创新式的商业模式才能获得细分市场。网红餐厅、科技餐厅、连锁餐厅都需要精准营销、大数据的用户追踪及科学的留存手段,可以说没有复购、没有留存,不懂得拥抱先进的生产力,那么餐饮创业必定事倍功半。

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