当前位置: 首页 > 专题 > 学经验—跟商业大佬学团队管理

学经验—跟商业大佬学团队管理

企业领跑者的管理经验

企业管理已订购:29

售价399元 立即购买

专题简介

企业要立足市场,保持核心竞争力,就必须不断地加强企业内部团队建设。几位商业大佬的鲜活案例,值得企业管理者借鉴,也值得创业者自我学习、自我成长。

更新目录:

反序 已更新10条视频

  • 李想

    汽车之家创始人

    如何做好团队管理和建设查看详情

    35:09 11508

    互联网公司需要一个什么样的角色来串起多个部门的联系?商业伙伴的主要职责是什么?听李想解析团队建设的重要角色。

  • 王石

    万科企业股份有限公司董事会主席

    领跑者背后的管理逻辑查看详情

    01:59:59 24828

    王石领导下的万科从零起步,已经成长为中国房地产上市企业效益最好、最有品牌影响力的企业之一。有人批评他“不务正业”,但结果总证明他是井井有条。为什么他管的时间如此少但效果如此好?让我们一起走进王石,共同领略地产领跑者万科背后的管理逻辑。

  • 王兴

    美团网创始人

    王兴:企业如何管理内部团队?查看详情

    16:58 3577

    企业要立足市场,永远保持其核心竞争力,就必须不断地加强企业内部干部队伍建设,这已成为企业跨越式发展的一个重要课题。下面我们来听听美团网创始人王兴的观点。

  • 毕胜

    必要董事长

    毕胜:如何管理高管团队查看详情

    20:18 1433

    高层管理团队是企业发展到一定阶段,为了适应复杂多变的经营环境而出现的一种新型核心决策群体组织形态。这种形态的发展是与企业特性及其所处的经营环境密切相关的。然而如何管理高层管理团队更是我们关心的话题,我们来听听毕胜的答案吧!

  • 董明珠

    珠海格力集团有限公司董事长

    董明珠:管理是一个企业的生命力查看详情

    06:14 4705

    管理,是指企业组织并利用其各个要素(人、财、物、信息和时空),借助管理手段,完成该组织目标的过程,是一个企业的生命力,那么下面我们来听听格力掌门人董明珠是如何解答管理这个难题的吧!

  • 董明珠

    珠海格力集团有限公司董事长

    董明珠:如何做好管理制度建设?查看详情

    03:24 2744

    企业管理制度之于企业如同法律法规之于政府,其重要性不言而喻。大企业的制度架构十足,但缺乏操作性,某些制度空洞无物;中小企业是在发展中进行修正,缺什么补什么,缺乏有效的规划。我们来听听格力掌门人董明珠是如何分析这个问题的。

  • 董明珠

    珠海格力集团有限公司董事长

    董明珠:格力用了哪些手段来筛选和培育人才?查看详情

    17:41 1713

    “对于人才的培养可以有很多方式,一种是激励方式,一种是惩罚方式。”格力掌门人董明珠举了很多活生生的例子,值得企业管理者借鉴,也值得职场人自我学习自我成长。

  • 董明珠

    珠海格力集团有限公司董事长

    董明珠:格力如何考核干部队伍查看详情

    01:11 1442

    企业要立足市场,永远保持其核心竞争力,就必须不断地加强企业干部队伍建设,这已成为企业跨越式发展的一个重要课题。那么在格力掌门人董明珠看来,如何考核干部队伍?下面我们来听听她的答案吧!

  • 刘强东

    京东商城董事局主席兼首席执行官

    刘强东:怎样培养管理培训生?查看详情

    14:02 4805

    培养管理培训生有助于帮助一个公司提升更高一级的综合能力水平,那么培养管理培训生都包含了哪些方面呢?我们来听听刘强东是如何说的!

  • 刘强东

    京东商城董事局主席兼首席执行官

    刘强东:如何管理高管团队?查看详情

    14:12 8246

    高层管理团队是企业发展到一定阶段,为了适应复杂多变的经营环境而出现的一种新型核心决策群体组织形态。这种形态的发展是与企业特性及其所处的经营环境密切相关的。然而如何管理高层管理团队更是我们关心的话题,我们来听听刘强东的答案吧!

 1 共 1 页
跳转到
 页

工作日:9:30-18:30

在线QQ

客服电话010-85801860

微博@优米网

010-85801860(工作日)

13261906597(节假日)