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YC创业课二《完善团队和执行力》

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讲师:
Sam Altman Y Combinator CEO
更新时间:
2014-12-26(课程时长:47分钟)
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讲师介绍

Sam Altman

Y Combinator CEO

Sam Altman是 Stanford 计算机系的辍学生,他是位置服务提供商 Loopt的联合创始人和CEO,Loopt于2012年被 Green Dot收购。他曾被 《商业周刊》 评为最优秀的年轻企业家。2006年他成为 YC 录用的首批创业者之一,并最终成为 YC 的一名重要导师。Y Combinator成立于2005年,是美国著名创业孵化器,孕育了 Dropbox,Airbnb,Stripe 等成功企业。目前Sam Altman是天使投资人,也是Y Combinator 的新当家。

课程介绍

YC创业公开课二。本期课程Sam Altman将为大家讲解企业成立初期,创始人最头疼的——团队和执行力。在好产品的基础上,如何建立团队、提高执行力,这是成为更好的领导者,一定绕不开的两个问题。

课时1YC创业课二《完善团队和执行力》(47分钟)
1.1问答
   如何判定增长迅速的市场
   作为一个创始人,如何处理过度疲劳
1.2团队
   怎样选择联合创始人
   不要轻易招人
   吸纳最好的员工
   留住好的员工
   如何辞退不适合的员工
1.3问答
   应该在什么时候觉得联合创始人的股权分配
   如何判断员工的表现
   创业伙伴关系破裂时该怎么做
   宁可失掉一个客户也不能雇佣不理想的员工
   联合创始人不能分隔两地
1.4执行
   CEO的五项工作
   完成目标的两个关键词——专注
   完成目前的两个关键词——拼命
   增长速度是初创企业的生命之源

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