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创始人如何找合伙人

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讲师:
杨二宝 萝卜兔CEO
更新时间:
2015-08-03(课程时长:28分钟)
观看数:
8065
好评数:
14
观看有效期:
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讲师介绍

杨二宝

萝卜兔CEO

杨二宝,2004年1月至2006年3月任百度工程师,2008年8月至2014年5月任阿里巴巴集团技术总监,2014年10至今任萝卜兔CEO。他拥有互联网10年创业经历,搜索技术专家。混迹百度、阿里。如今重新启程创业。

课程介绍

创业初期,创始人如何找合伙人?小公司需要分工很细吗?公司没有产品经理怎么办?专业能力强等于管理能力强吗?让我们带着这些问题来看看杨二宝是怎么做的吧。

课时1创始人如何找合伙人(28分钟)
1.1小公司真不要分工太细
1.2专业能力强,不等于管理能力强
1.3没有产品经理怎么办?
1.4没有中间层可不可以?
1.5如何找合伙人?
1.6轻视竞争对手是个大坑
1.7不是所有模式都要烧钱
1.8商业逻辑从来没变过

更多 精彩笔记(7)

大~~海

合伙人不要重视什么学历 ,一定是能够挑大梁的人,不要轻视竞争对手,一定要想别人为什么不这样做,这样做的目的及好处是什么啊 ,别人的弱点,不可以放大别人的弱点。看别人的优点。[详细]

2016-06-14 19:21:07
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zeajacks

小公司不要分工太细 小公司找人要精要少 自己能做的自己做 互联网生意也是生意直面市场 合伙人要互补要一线干活 商业模式是热闹还是生意

2016-04-06 15:01:19
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#7520231

内部成长,竞争对手缺优点研究非常重要,不然就是坑

2016-01-30 11:27:51
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松鼠

jiangdeshizai, shouyile

2015-10-02 17:19:14
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