课程 > 向7-11学做新零售
资深零售专家
曾与日本7-11便利店前CIO碓井诚先生一起运用日本7-11便利店的最佳实践，为中国的零售、电商等企业提供咨询。
长期以来对日本7-11便利店的经营理念、经营模式、单品管理、自有品牌商品开发、运营管理、供应链管理、信息系统、数据分析及价值链模型等有着深入的研究。对新零售有深刻的理解和独到的见解。
曾任中日合资咨询公司总经理，电子商务公司运营副总裁等职。
担任咨询公司总经理期间，为可的便利店、克莉丝汀饼屋、复星大药房、好美家、来伊份等企业提供咨询，并取得了良好的效果。
担任电子商务公司运营副总裁期间，活用7-11的Know-How对公司供应链进行了改革优化，使物流效率及库存周转率大幅提升。
17年受邀在京东集团，举行了《日本7-11便利店最佳实践》的讲座，为京东百万便利店项目提供便利店最佳实践的借鉴和建议，得到了京东方面的一致好评。
【课程要点】
1、纵向观摩7-11跨越40年战略创新历程
2、在日本持续经济萎靡下，如何逆势增长
3、贯穿7-11的使命、定位及经营理念
4、7-11连锁加盟的标杆范式
5、7-11后端价值链运营体系
【课程收获】
1、降低商品开发成本的方法
2、利用技术降低供应链成本的经验
3、经济萎靡下逆势增长的要领
4、连锁运营的关键要素
【关于本课】
零售是解决人和商品的连接，这就要涉及产品、场地、供应链、连锁加盟店、标准化管理等技能。“7-Eleven” 遍布世界200多个国家和地区，拥有超过56000多家店铺。并且有40年的历史，在日本经济动荡萎靡的时代，逆势增长，这就给零售便利店一个标杆的学习对象。本课程，我们将从产品品类、运营管理、连锁加盟、后端技术全方位的解刨7-11。无论你是零售从业者，创业者还是行业的领军者，都必须学习零售便利界的经典案例7-11。
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