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第三十五讲 新零售下“人-货-场重构”的挑战与机遇

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讲师:
高峻峻 上海大学需求链研究院院长,上海欧睿供应链管理有限公司CEO
更新时间:
09-06(课程时长:102分钟)
观看数:
4241
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讲师介绍

高峻峻

上海大学需求链研究院院长,上海欧睿供应链管理有限公司CEO

oIBP智慧需求链解决方案创始人,沃顿商学院访问学者,阿里研究院新零售研究院、京东集团和阿里集团特聘教授,《系统管理学报》和《管理学报》审稿人,国家自然科学基金通讯评审专家。曾为太平洋咖啡、华为终端、肯德基、康师傅、来伊份、特步、李宁、惠特鞋业、卓诗尼、秋水伊人、Lily时装、顾家家居、中兴电子等多家企业提供大数据分析和计划系统构建等数据建模、系统开发和管理咨询服务,在该领域具备深厚的理论功底和实践经验。

课程介绍

【课程要点】
1、新零售本质“人-货-场重构”的深度解读;
2、线上线下深度融合的零售新模式;
3、零售智能转型方案设计;
4、构建新零售下的新型供应链;
5、利用数据驱动新零售落地;
6、企业精准定位实现精准营;
7、线下+线上一体化的消费场景闭环搭建;
8、完整的需求链计划系统开发。

【适合人群】
创业人群、营销人员、电商从业人员

【课程背景】
纯电商时代过去了,未来是新零售的时代。未来线下与线上零售将深度结合,再加现代物流,服务商利用大数据、云计算等创新技术,构成未来新零售概念,同时传统企业也将面临转型升级的挑战。

课时1解码“新零售”下半场的商业机遇(50分钟)
1.1如何解读新零售人货场重构本质?
1.2如何深度融合线上线下零售新模式?
1.3如何看待互联网巨头对零售业的新布局?
1.4如何打造线上线下一体化运营闭环?
1.5零售企业如何打造智能转型方案?
课时2如何利用“大数据”实现新零售场景化落地(30分钟)
2.1如何利用数据洞察出决策存在的隐患?
2.2如何让数据驱动新零售落地?
2.3如何激活线下门店,促进渠道融合?
2.4如何利用技术促进供应链体系升级?
课时3“人货场重构”打造消费场景闭环(24分钟)
3.1如何构建新零售下的新型供应链?
3.2如何精准定位实现精准营销?
3.3如何进行迭代式产品研发?
3.4如何用好货精准击中目标消费者?
3.5如何打造线下+线上一体化的消费场景闭环?
3.6如何打造完整的需求链计划系统?

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