中小企业商业如何结构化创新

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讲师：: 王明峰北京小鹿快跑管理咨询公司总经理

更新时间：: 2017-11-29（课程时长：111分钟）

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讲师介绍

王明峰

北京小鹿快跑管理咨询公司总经理

别名天相，曾任三板斧企业管理公司总经理；岛民资本联合创始人；小狗电器、阿芙精油、就试试衣间、哇咔足球等知名互联网品牌项目导师；深度辅导孵化众多互联网创业项目

课程介绍

中小企业商业革命创新创业

互联网的十年是商业变革的十年；新产品、新模式、新营销策略层出不穷；企业面临的竞争环境日益复杂；很多企业商业模式落后；企业产品线规划不清晰；营销思路和路径选择出错；适应不了移动互联网发展需要，王明峰老师为你解决中小企业商业结构创新问题。

课时1 (6分钟): 01.中小企业面临的困境

课时2 (11分钟): 02.企业如何找准赛道

课时3 (2分钟): 03.如何判断项目基础

课时4 (6分钟): 04.企业最难是从0到0.1

课时5 (16分钟): 05.企业成长路径

课时6 (8分钟): 06.品类扩张和跨界扩张

课时7 (12分钟): 07.什么是业务系统

课时8 (8分钟): 08.何为业务，何为项目！

课时9 (12分钟): 09.商业核心是什么

课时10 (6分钟): 10.什么是商业计划书

课时11 (8分钟): 11.商业创新的重要性

课时12 (15分钟): 12.如何实现产品模式营销三大核心

课时13 (6分钟): 13.怎么做出好卖的产品

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