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解读中小企业战略规划与分析

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讲师:
王明夫 现任和君咨询集团董事长
更新时间:
2015-05-21(课程时长:115分钟)
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讲师介绍

王明夫

现任和君咨询集团董事长

我国著名的战略咨询专家和投资银行专家。律师、法学硕士、金融学博士,美国伊利诺大学高级访问学者。历任君安证券研究所、君安证券收购兼并部、中国人民大学金融与证券研究所所长等职务,是国内第一家大型券商研究所的创始人和第一代职业化证券分析师的带头人。曾受邀担任国务院商务部特聘评审专家,国家开发银行专家委员会委员,长期以来为地方政府、企业集团、上市公司和机构投资者担任经济顾问和经营顾问。

课程介绍

企业战略是企业发展航标,一个企业如何完成系统思考?又有哪些可借鉴的战略分析工具和模型?企业战略规划的步骤和要点是什么?本课程借助知名案例,教企业家系统构建科学化的战略规划。

课时1解读中小企业战略规划与分析(115分钟)
1.1关于公司战略的科班知识体系
1.2公司战略三层次模型
1.3战略规划的步骤和要点
1.4几亿中流企业的解决思路和战略思维框架
1.5ECIRM模型

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