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亿万富翁——汽车之家李想的创业传记

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讲师:
李想 汽车之家创始人
课程时长:
130分钟
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讲师介绍

李想

汽车之家创始人

李想,汽车之家创始人,80后的典型代表。2005年,从IT行业向汽车业扩张,创建汽车之家网站;2006年5月,被评为“中国十大创业新锐”。李想认为,如果一个事情比别人多付出5%的努力,就可能拿到别人200%的回报。做事要认真。

课程介绍

李想,汽车之家创始人 ,李想,汽车之家创始人,80后的典型代表。2005年,从IT行业向汽车业扩张,创建汽车之家网站;2006年5月,被评为“中国十大创业新锐”。李想认为,如果一个事情比别人多付出5%的努力,就可能拿到别人200%的回报。做事要认真。

更多 精彩笔记(204)

crazyhunt

不错

2015-11-22 21:24:28
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crazyhunt

B2C网站应建立怎样的盈利模式:过去之前是有灯塔的, 你要树立新的灯塔, 团队有意识,我们前面需要一个新的灯塔, 大目标是服务好消费者, 买车的人和用车人, 你处于守势的时候别人就打上来了,运营管理,你用携程的任何一个环节都做得比较满意, 运营管理能力在支撑, 盈利模式主要是广告, 准确的库存,购买的意向订单, 无论是用户还是商家对我们的依赖性越来越强, 根据效果的提升来付费, 来效果来付费, 五个多亿的广告, 一个多亿是经销商,经销商购买我们一个平台, 自己创过业的,我们是先建立个销售团队, 和销售竞争的经理, 总监, 当客户关注点是如何创造价值的, 为什么不给大家最大的title的,如果同样出去一个网站, 我们的一个人一个销售就能做很多的决策,另一方是副总才能做的决策, 自己不会的就是不会,管理能力和发展意识, 我就去找适合我们团队的人, 带着我们团队一起发展一起成长, 股份是你让着, 我有一个好的平台了,一个好的工资了, 不舍哪有得, 跟我一起成长的是站长,每当关键环节的适合我舍得给,第一个合作的给与40%, 给多少如何权衡的, 我给他们的东西是有市场竞争力的,多给点股份,让他觉得有吸引力的, 主动提, 判断他的需求, 有可能竞争对手也在好他, 给他比那几个有竞争力, 创业到现在你的生活方式有改变吗, 08年之前每个月就拿一多元的工资, 你要有一个平常心你才能与更多人接触, 为什么会去休...[详细]

2015-11-22 21:21:52
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Jackliu

做最好的自己。把点连成线

2015-11-21 16:44:04
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Jackliu

每个点都全力以赴,让自己不后悔。机会来了,可能才抓得住。

2015-11-21 16:43:12
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