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12.存量时代,效率为王
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讲师:
卫哲 嘉御基金创始合伙人兼董事长
更新时间:
08-01(课程时长:142分钟)
观看数:
981
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讲师介绍

卫哲

嘉御基金创始合伙人兼董事长

卫哲,历任万国证券资产管理总部副总经理,普华永道高级经理,东方证券投资银行总部总经理。2000年出任百安居(中国区)执行副总裁兼财务总监,2002年出任百安居(中国区)总裁,带领管理团队在5年中发展成中国最大的建材零售连锁超市。被评为“2004年度中国七大零售人物”和2005年度“中国零售业十大风云人物”。2006年11月正式加盟阿里巴巴,并出任阿里巴巴集团执行副总裁,兼阿里巴巴企业(B2B)电子商务总裁。2011年2月21日 从阿里巴巴辞职后成立嘉御基金 。

课程介绍

伟大的公司强于效率,没有效率增长的企业不是慢性自杀,是加速自杀。创始人在存量经济时代,效率是企业生死存亡最重要的事情。

创始人要关心两件事:1、 是否创造出可衡量的价值?2、是否用可持续的效率创造价值。
 
如何提高效率?五个效率方向:1、个人效率、2、组织效率、3、资产效率、4、战略效率、5、创新效率。

这五个效率方向,是每一位创始人必学的创业技能和底层逻辑。赢在中国成长学院联席院长、嘉御基金创始合伙人兼董事长卫哲院长将进行实操干货解析。

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