土巴兔：平台盈利模式的“护城河”

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讲师：: 刘荃土巴兔副总裁

更新时间：: 2019-10-14（课程时长：121分钟）

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讲师介绍

刘荃

土巴兔副总裁

刘荃，土巴兔副总裁，土巴兔联合创始团队成员之一，历经了土巴兔多年来从一个创业型公司到国内最大家装独角兽的成长过程。在这个过程中，刘荃总结了企业经历的三次模式升级。

课程介绍

模式创新盈利模式

【课程背景】
随着消费升级的到来，互联网家装行业正在经历一次蜕变，同时，也推进了商业模式的创新，加速了消费方式的变革。
本期课程，将围绕“什么才是模式创新”展开，以土巴兔模式升级为案例依托，详解在模式升级中的从初探行业到具体操作的核心细节，挖掘在深耕行业下拓展市场的多种痛点，找到商业模式进阶中的关键壁垒。

【课程要点】
1. 详解土巴兔的模式升级中的具体细节；
2. 模式升级中，从0到1到更大舞台的进阶之路；
3. 挖掘未来平台模式中的发展本质。

课时1「从0开始」行业观察与模式初探(48分钟): 1.1详解土巴兔发展简史; 1.2早期模式探索经历了哪些阶段？; 1.3模式探索中如何进行复盘、市场行情剖析？

课时2「从0到1」用户价值下市场最大面的进攻(35分钟): 2.1拓展市场的最大面的“装修保”登场；; 2.2让B端和C端客户买单的“最痛点”挖掘；; 2.3如何处理模式升级中的困难？

课时3「更大舞台」从双边市场到多角色生态(21分钟): 3.1如何深耕行业，挖掘更多痛点？; 3.2如何为模式中的核心角色创造更多价值？

课时4「平台迷思」三大角度挖掘平台发展本质(19分钟): 4.1如何抓住更多用户流量？; 4.2什么是交易双方最关注的要点？; 4.3什么是商业模式中的壁垒？

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