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如何对待“掉队”员工

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讲师:
宋炜 全球移动游戏联盟秘书长
更新时间:
2013-06-14(课程时长:28分钟)
观看数:
3745
好评数:
12
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讲师介绍

联系讲师:@宋炜

宋炜

全球移动游戏联盟秘书长

全球移动游戏联盟GMGC秘书长。
光合创业创始人、创业世界杯总顾问;长城会、全球移动互联网大会联合创始人;中国移动通信联合会副秘书长;中欧移动互联网协会理事兼北京分会副会长;大病医保发起人之一;中国波比足球运动创始人;北京奥运会奥运村游戏中心总运行人。
曾任国际波比足球联合会(ITSF)常委/中国执委会主席、北京奥组委(北京、青岛)奥运村(残奥村)游戏中心总运行人。第29届奥林匹克运动会奥运村奥林匹克运动员友谊赛总策划、中国波比足球运动创始人,并在共青团中央中青国际担任总办主任、大病医保发起人等主要职务。
2009开始创立全球移动互联网大会,并连续四年(2009-2012年)成功策划并组织“全球移动互联网大会”,倍受业界关注。
2012年至今,联合国内外众多机构创办光合创业并成功策划组织创业世界杯美国、瑞典、中国(西安、武汉、成都)等赛区比赛;
2012年,与11国游戏产业巨头,共同发起创立全球移动游戏联合会(又称全球移动游戏联盟)GMGC。

课程介绍

移动互联网未来的想象空间让很多互联网大佬蠢蠢欲动,也激发了很多年轻人创业的欲望。本次课程特别分享了在移动互联网上创业的种种问题。分享了如何构建一个公司的“语言”,如何面对“掉队”的员工,并且提出了用家长式的方式来领团队的好处。

课时1如何对待“掉队”员工(28分钟)
1.1创业团队需要注意哪些问题?
1.2创业者营销产品时应注意什么?
1.3移动产品如何寻找合作机会?
1.4如何部署人才?
1.5如何展现企业软实力?
1.6如何构建“公司语言”?
1.7创始人应传递什么样的企业文化?
1.8如何激励员工?
1.9如何正确对待“掉队”员工?
1.10带队伍要用家长式的方式来管理

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