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第四十八讲 企业如何在逆境中寻找增长点

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讲师:
姜开成 京东大学微信运营讲师
更新时间:
2018-12-13(课程时长:67分钟)
观看数:
6443
观看有效期:
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讲师介绍

姜开成

京东大学微信运营讲师

姜开成,商业模式导师;小程序运营专家;京东大学微信运营讲师;中国电子商务产业园联盟微信实战讲师;山西国家电子商务示范基地电商运营讲师;万世成晴(北京)科技有限公司 CEO;北京聚宝网技术有限公司战略顾问;荷马金融新媒体顾问。曾服务过李宁运动电商平台运营管理,曾给高档餐饮连锁海底捞电商平台微信运营指导,服务过上市公司58同城,酒仙网等,为日化集团设计商业模式,兼任多家公司顾问。

课程介绍

【课程要点】
1、想了解用户思维,你得学会思维拆解术
2、如何用差异化单品来植入用户心智?
3、掌握哪九个维度的商业模式,企业可以避免弯路?
4、有哪些方式可以实现企业逆境增长?

【适合人群】
企业管理者、创业者

【课程背景】
当前大环境下,寒冬将至,企业要活下去,就要学会逆境生存,这是很多企业面临的切身问题。本课程将从思维模式、商业模式、资源聚焦三个维度,打破创业者的思维模式,助推企业顺应行业趋势,在合理利用资源的情况下,让企业更“顺人性”。创业者只有清晰的认知到这些问题,才能让自己的企业走得更远。

课时1用思维模式打破企业发展瓶颈(24分钟)
1.1哪些招数能识别行业风口拿到热钱?
1.2想了解用户思维,你得学会思维拆解术
1.3想让提升用户的翻牌率,需做好哪几点?
1.4如何通过塑造品牌来获得用户的信任感?
课时2如何重构商业模式应变行业趋势(26分钟)
2.1如何在企业战略之上选择商业模式?
2.2掌握哪九个维度的商业模式,企业可以避免弯路?
课时3如何聚焦资源让企业更“顺人性”(18分钟)
3.1如何用差异化单品来植入用户心智?
3.2哪些互联网工具可以提高产品竞争力?
3.3有哪些方式可以实现企业逆境增长?

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