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课程 >  如何迈过企业管理的几个“坎”

如何迈过企业管理的几个“坎”

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讲师：
孙振耀 致行教育科技有限公司创始人
更新时间：
2017-09-01（课程时长：77分钟）
观看数：
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讲师介绍

孙振耀

致行教育科技有限公司创始人

曾任惠普全球副总裁，中国区总裁，全球知名500强企业中为数不多的华裔经理人。在他的带领下惠普实现了在中国的高速增长，打造出多元化的企业文化理念，并且他倡导成立 “惠普商学院”，将惠普集团60年的管理经验传播给中国企业界。2012年，他创办了致行教育科技有限公司开始创业。

课程介绍

企业管理

当一个企业的员工暴露出普遍贪腐，这不仅仅是企业文化的沦丧，更是制度建设的严重缺失。从如何打造企业文化与培养骨干员工，到如何打造企业文化与培养骨干员工，这门课程深入检出的为您呈现企业管理的奥妙。企业家必看！

课时1 (7分钟)
1打造企业文化的方法和手段是什么？.
课时2 (5分钟)
2企业如何避免“明星危机”？.
课时3 (3分钟)
3合格的销售人员是怎样的？
课时4 (5分钟)
4如何处理公司前端后端之间的问题？.
课时5 (5分钟)
5如何使两种不同的团队文化互相融合？
课时6 (5分钟)
6企业中主管应具备怎样的素质？该如何培养...
课时7 (4分钟)
7如何处理企业中老员工的“分享障碍”？
课时8 (4分钟)
8如何处理员工上班玩游戏的问题？.
课时9 (14分钟)
9企业该如何正确处理员工轮岗调动的问题？
课时10 (2分钟)
10企业如何保持有序制度化和无序制度化间的平衡？
课时11 (4分钟)
11企业如何应对“骨干员工跳槽”？
课时12 (5分钟)
12企业应注重创造价值还是控制成本？
课时13 (4分钟)
13老板和员工如何正确的进行沟通？
课时14 (5分钟)
14企业如何合理制定KPI？
课时15 (10分钟)
15职场人士如何在不同阶段成长？
课时16 (3分钟)
16如何正确理解“一万小时定律”？

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