亲情竹

你和Ta共同学习过的课程在学100

笔记4

第一阶梯:明确要求

1、所有的结果都是要求出来的,管理从你提出明确的要求开始。 2、员工永远都不可能做你想让他做的事情,只做你要求他做的事情。 3、提要求的三大导向:结果、数字、责任。

2014-09-22 16:20:32
分享
分享到: 更多
如何带出冠军团队?

一个词语很重要:员工的敬业度 员工分为三种:一是敬业员工,二是从业员工,三是待业员工。 伟大的状态造就伟大的结果。 从开会状态看公司的发展状态,看公司的业绩。 状态由什么决定:环境。工作环境非常重要。但是,谁来决定环境,并不一定是老板,更是中层管理者。 “经理效应”:员工因公司而加盟,因上司而离开。 如何提升员工的敬业度:1、 分清关键问题和非关键性问题。在关键问题上给员工yes的回答。

2014-09-02 23:01:22
分享
分享到: 更多

动态

.

工作日:9:30-18:30

在线QQ

客服电话010-85801860

微博@优米网

010-85801860(工作日)

13261906597(节假日)