如何做好团队管理和建设

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讲师介绍

汽车之家创始人

李想，汽车之家创始人，80后的典型代表。2005年，从IT行业向汽车业扩张，创建汽车之家网站；2006年5月，被评为“中国十大创业新锐”。李想认为，如果一个事情比别人多付出5%的努力，就可能拿到别人200%的回报。做事要认真。

互联网公司需要一个什么样的角色来串起多个部门的联系？商业伙伴的主要职责是什么？听李想解析团队建设的重要角色。

课时1如何打造亿级流量网站(36分钟): 1.1初创公司怎么建立企业文化; 1.2创业者怎样营造公司氛围; 1.3怎样找到创业路径; 1.4如何解决高层的意见分歧; 1.5创业企业应该怎么做团队建设; 1.6创始人怎么带领团队齐头并进; 1.7如何统一团队的战略思想; 1.8创业者的领导力与管理能力是天生的吗; 1.9创业者需要给核心团队成员制定意识规则吗; 1.10引进人才时应注意哪些; 1.11创业者如何借助外力帮助企业成长

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