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如何让领导看到你的业绩和能力?

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讲师:
刘晓利 尚德博瑞管理咨询总经理
更新时间:
2013-12-05(课程时长:61分钟)
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40
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讲师介绍

刘晓利

尚德博瑞管理咨询总经理

  尚德博瑞国际管理咨询公司总经理,企业管理咨询顾问,高级人力资源管理师,《企业定位绩效推进系统》创始人,国家资深心理咨询师。拥有10年企业运营管理经验、6年企业管理咨询经验及企业培训经验。

课程介绍

  你做完的工作,领导经常不知道;你给公司努力节约的费用,领导从未关注过;不属于你的责任,但是你曾经也被误会背上了黑锅……本课程为您点破“混”在职场中的漏洞,解惑你在职场中的困惑,提升职场技能,让领导看到你的业绩和能力!

课时1职场解析:小职场里蕴含的大学问(26分钟)
1.1职场五大囧态你遇到过吗?
1.2囧态发生后你怎么做?
1.3职场中表面看不到的东西
1.4职场员工必修的五大守则
1.5做聪明员工的三大准则
课时2个人表现:职场上如何表现得更优秀?(11分钟)
2.1你凭什么升职加薪?
2.2为什么需要向领导汇报工作?
2.3让你的业绩学会说话
课时3业绩能力:如何体现你的业绩和能力?(24分钟)
3.1能力表现的三大原则
3.2卓越表现需具备的五大能量
3.3识别自己的正确表现模式

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