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如何孵化优秀的互联网产品

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讲师:
刘佳 乐视致新高级经理
更新时间:
2015-01-29(课程时长:66分钟)
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讲师介绍

刘佳

乐视致新高级经理

2008年在汽车之家做了1年内容运营和产品运营。2008年至2010年在天极网做了三年的运营主管和产品经理,之后在搜狐视频担任两年产品经理、项目经理。13年2月至今在乐视致新做高级经理,重点是letv产品策划,智能电视运营、数据分析工作。

课程介绍

一个互联网产品从无到有再到优秀,需要一套环环相扣的流程,,调研、立项、设计需求、技术支持、上线维护、改版更新,每一步都需要产品经理把控和决策。本节课就是产品经理的教科书,为你详细讲解每一步骤。

课时1产品经理如何调研和立项?(14分钟)
1.1好产品如何调研?
   产品调研
   分析用户需求
   分析竞争对手
   分析改版可行性
   分析领导需求
   分析商业价值
   整理需求结果
1.2好产品如何立项?
   产品立项,确定需求
   确定用户类型
   确定产品类型
   确定需求类型
   规划用户体验
   产品完成指标
   确定立项单
   分工排期
课时2产品原型设计的方法和原则(18分钟)
2.1设计需求文档规范
2.2设计结构方法
2.3产品原型页面、功能设计
2.4产品原型设计的原则
   主次原则
   简单原则
   统一原则
   少做原则
   反馈原则
   合理原则
课时3如何设计产品的交互、UI及功能(10分钟)
3.1产品的交互设计
3.2产品的UI界面设计
3.3产品的功能设计
3.4设计结果的确认
课时4产品如何开发及测试(11分钟)
4.1产品的开发原则
4.2产品的开发流程
4.3产品的测试标准
4.4产品的测试流程
4.5如何写测试用例
4.6跟进测试结果
课时5好产品如何持续发展(14分钟)
5.1产品发布的类型
5.2运营让产品持续发展
5.3产品经理的后续工作
   数据统计工作
   跟进宣传工作
   销售工作
   指导客服工作
   规划更新和改版

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