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第三十八讲 领导力修炼的四个关键

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讲师:
阎耀永 山前书院创办人、资深管理培训师
更新时间:
09-28(课程时长:71分钟)
观看数:
5629
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讲师介绍

阎耀永

山前书院创办人、资深管理培训师

创新与领导力研究专家、资深管理培训师,前彼得•德鲁克管理学院讲师,人民大学教育学院客座教授、清华大学总裁班等国内多所知名院校特约讲师。具有20多年央企、民企上市公司、世界500强外企的工作和管理经验,先后就职于沈阳飞机设计研究所、摩托罗拉、易车网。

课程介绍

【课程要点】
1、创业者迈向企业家的蜕变;
2、重新认知领导力;
3、衡量领导力的标准;
4、领导力提升的四力法则。

【适合人群】
创业者、管理层人员

【课程背景】
领导力是管理工作中让别人说“是”的能力,也是提高整个团队办事效率的能力,它应用于领导、管理、团队等诸多领域。它被称为企业的成长发展之道,和企业永续经营的根本路径,是每位创始人或管理者都应具备的能力。

课时1企业如何从优秀向卓越跨越?(6分钟)
1.1创业者如何向企业家的迈进?
1.2什么是企业管理的核心法则?
1.3如何正确认知领导力?
课时2如何打破惯例现实中的痛点?(11分钟)
2.1理论学习与现实执行中存在哪些差异?
2.2如何有效管理达成预期效果?
2.3如何合理发挥领导力?
课时3有效提升领导力的四个关键(54分钟)
3.1企业管理者如何提升影响力?
3.2如何用规则和目标来提升企业凝聚力?
3.3决断力背后有哪些支撑要素?
3.4如何高效推动团队行动力?
3.5如何训练领导力的四种思维模式?
3.6领导者自身应避开哪些致命点?

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