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课程 >  员工激励有绝招儿

员工激励有绝招儿

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讲师:
韩铁林 和君创业咨询集团合伙人
更新时间:
2015-06-05(课程时长:26分钟)
观看数:
14942
好评数:
38
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讲师介绍

联系讲师:@韩铁林-管理咨询与培训讲师

韩铁林

和君创业咨询集团合伙人

国际注册管理咨询师,北京大学工商管理硕士,北京大学国家发展研究院特聘讲师,和君创业咨询集团管理合伙人;《中国企业家》、《中国经营报》等杂志自由撰稿人;多家成长型企业的常年管理顾问;管理畅销书《高手身影》作者之一。

课程介绍

创业公司,员工士气低落是很致命的!如何激励员工,除了“打鸡血”你还能想到什么?常见的那些不一定管用,来学几招新鲜的吧!定性评估、正向激励、小步快跑、危机营造、递进引导,招招实用!

课时1员工激励有绝招儿.(26分钟)
1.1定性评估而不是定量考核指标
1.2危机营造,递进引导

更多 精彩笔记(35)

大~~海

定性评估(不定量)、正向激励(少惩罚)、小步快跑(奖励的及时性)、危机营造(在更大的背景下看问题,但要把握节奏)、递进引导(目标递进

2016-07-08 18:42:48
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点点客雪娇

配合出问题 自发的过程

2016-06-08 21:51:58
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大~~海

创业公司应该想养鸡场一样,给你解决你工作过程的各种问题,让你安心在往前坐业务,一般做成专业型,项目型,平台型,开发型。鲶鱼效应,看完还是很有启发的。定性评估(不定量)、正向激励(少惩罚)、小步快跑(奖励的及时性)、危机营造(在更大的背景下看问题,但要把握节奏)、帮助员工树立递进引导(目标递进)马斯诺理论。生理、安全、社交、尊重、自我实现。确定员工的目标。[详细]

2016-04-29 19:20:29
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#7551819

考核:1、定性评估 考核是硬指标 评估是态度、尽力;定心评估;2、强化理论,正向激励,做的好奖励、做的不好 3、小步快跑,晋升通道 危机营造,递进引导:[详细]

2016-03-24 11:51:11
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