华住酒店季琦连锁酒店创业案例分享

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讲师介绍

华住酒店集团创始人

1999 年与梁建章等三人共同创建携程旅行网，2002 年创办如家连锁酒店，出任CEO，2005年创办汉庭连锁酒店出任CEO。

品牌管理商业计划书

创业时怎样才能找到好的产品？品牌定位能满足大多数人吗？如何使产品符合大众人群？与团队沟通要把握哪些要素？创业公司适合正规化管理吗？

课时1华住酒店季琦连锁酒店创业案例分享(75分钟): 1.1如何为公司取名; 1.2创业者最需要什么样的特质; 1.3创业初期容易犯的错误有哪些; 1.4选择创业合作伙伴的标准是什么; 1.5夫妻创业好吗; 1.6朋友能一起做生意吗; 1.7选什么样的合作伙伴更容易走到底; 1.8创业时如何选择商业模型; 1.9在陌生领域创业开始应该怎么做; 1.10创业时怎样才能找到好的产品; 1.11品牌定位能满足大多数人吗; 1.12如何使产品符合大众人群; 1.13与团队沟通要把握哪些要素; 1.14创业公司适合正规化管理吗; 1.15企业激励的基本原则是什么; 1.16如何分配股份; 1.17期权怎么分配; 1.18怎样才能使新的管理者快速融入团队; 1.19为什么要界定管理者的职权边界; 1.20融资要注意哪些问题; 1.21商业计划书到底有什么用; 1.22怎样选择投行人; 1.23如何看待投资人; 1.24公司什么时候上市合适; 1.25中国上市好还是国外上市好; 1.26上市时与投行议价目标不同怎么办; 1.27创业能给你带来什么

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