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创业必读:成长型企业股权激励方案

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讲师:
郭凡生 慧聪国际董事局主席
课程时长:
776分钟
观看数:
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145
好评数:
151
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讲师介绍

郭凡生

慧聪国际董事局主席

郭凡生,慧聪国际董事局主席,毕业于中国人民大学工业经济系,
获经济学学士学位。他深受企业家、学术界的推崇与尊重,被誉为中国家族企业的管理大师和思想教父。1992年10月,郭先生出资七万四千元创立慧聪公司,2003年12月17日,慧聪国际资讯在香港成功上市。

课程介绍

  为什么您的企业人才流失严重,“另立山头”现象屡次发生?为什么企业在做大的过程中问题层出不穷,老板累得心力交瘁?为什么亲自管理的部门效率高,下属经营的部门总是管不好?为什么您无法有效地把三个店,成功的变成三十个店、上百个店?为什么相当多的员工干活总是出工不出力?慧聪国际董事局主席郭凡生先生的“成长型企业股权激励方案”,解决企业家最关心的问题!

导论 (72分钟)
课时1郭凡生:商伦:为什么要进行股改
课时2郭凡生:企业家与企业家精神(一)
课时3郭凡生:企业家与企业家精神(二)
第一章 (47分钟)
课时4郭凡生:家族企业—伟大的中国模式(一)
课时5郭凡生:家族企业—伟大的中国模式(二)
第二章 (51分钟)
课时6郭凡生:管好家族企业的理性逻辑(一)
课时7郭凡生:管好家族企业的理性逻辑(二)
第三章 (79分钟)
课时8郭凡生:慧聪变法(一)
课时9郭凡生:慧聪变法(二)
课时10郭凡生:慧聪变法(三)
第四章 (55分钟)
课时11郭凡生:身股、银股和期权(一)
课时12郭凡生:身股、银股和期权(二)
第五章 (96分钟)
课时13郭凡生:晋商的股权激励制度(一)
课时14郭凡生:晋商的股权激励制度(二)
课时15郭凡生:晋商的股权激励制度(三)
第六章 (105分钟)
课时16郭凡生:股改制度的适用性
课时17郭凡生:股改管理制度的利弊
课时18郭凡生:股权激励实施效果
第七章 (128分钟)
课时19郭凡生:股改工具的使用
课时20郭凡生:股改实际案例评审
课时21郭凡生:过桥缘模拟股东大会
课时22郭凡生:过桥缘模拟股东大会互动环节
第八章 (84分钟)
课时23郭凡生:让股改方案有效落地
课时24郭凡生:让股改方案有效落地案例讲解(一)
课时25郭凡生:让股改方案有效落地案例讲解(二)
第九章 (63分钟)
课时26郭凡生:煮酒论英雄(一)
课时27郭凡生:煮酒论英雄(二)

更多 精彩笔记(717)

#7625546

身股最高不超过10%

2016-11-13 22:27:07
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林璐曦

五、企业家的为君之道 1、企业家是君,高管是臣,员工是民 水可载舟,亦可覆舟 民为贵,社稷次之,君为轻 君王无道,有德者代之。 成功君王的“德”——亲民的财富制度: 顺治皇帝提出了“永不加赋,李自成提出”均田免粮“,孙中山提出”耕者有其田“,毛泽东提出”打土豪,分田地“ 他们的财富原则都是尊重”民“的小私,聚小私为大公而成伟业。 3、企业家的主要职责:分钱而不是挣钱。 4、今天企业家的”为君之道“:商者有其股 5、改革开放的第三件大事:股改天下[详细]

2016-11-10 15:20:16
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林璐曦

四、企业家与经理人的区别 1、企业的母亲与保姆 云南红的“超市争斗” 慧聪的白面危机 2、军队的统帅与士兵 3、有可跳槽的经理人,无可跳槽的企业家 这是由企业家地位决定的,而不是人品道德[详细]

2016-11-10 15:00:13
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林璐曦

三、企业家是怎样产生的 1、企业家是教育不出来的 所有商学院都不敢讲出的命题:培养企业家 某著名商学院的论坛之争 2、企业家是拥有特质的精英,在一定环境下产生出来的杰出人物。 企业家拥有的特质大多数是天生的,后天培养几乎不可能。 环境也很重要,没有改革开放,中国不可能产生一大批企业家。 特质是内因,是第一性,而环境则是外因,是第二性的,环境目前可以用人力来改变,但特质目前却无法人为创造。[详细]

2016-11-10 14:57:06
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