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这样解决创业公司“用工荒”

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讲师:
韩铁林 和君创业咨询集团合伙人
课程时长:
29分钟
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11
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讲师介绍

联系讲师:@韩铁林-管理咨询与培训讲师

韩铁林

和君创业咨询集团合伙人

国际注册管理咨询师,北京大学工商管理硕士,北京大学国家发展研究院特聘讲师,和君创业咨询集团管理合伙人;《中国企业家》、《中国经营报》等杂志自由撰稿人;多家成长型企业的常年管理顾问;管理畅销书《高手身影》作者之一。

课程介绍

多次听到创业的人抱怨:找优秀员工比找对象还难!其实,无论什么企业,找优秀的人都很困难,即使雷布斯也曾吐槽:“找人是天底下最难的事情”,在创业初期,他恨不得花费150%的精力找人。如何解决“用工荒”,这两个故事里有答案。

课时1这样解决创业公司“用工荒(29分钟)
1.1创业初期,实用主义是关键
1.2员工需一专多能,管理要中层内生

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实用主义:不用生手,能力合适 一专多能:多面手逆淘汰专业人才现象 事业认同:关键人才认同,低成本高目标 成长潜质:“交学费”给有成长潜质的人 中层内生:不能提前设置 海尔外去中间商,内去隔热层[详细]

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