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第四十六讲 实战解析:“互联网+大健康”下的新零售

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讲师:
徐熙明 姿美堂集团董事长、粉丝经济模式创始人
更新时间:
11-22(课程时长:38分钟)
观看数:
2591
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讲师介绍

徐熙明

姿美堂集团董事长、粉丝经济模式创始人

徐熙明,姿美堂集团董事长、粉丝经济模式创始人,于2009年创立了姿美堂生物技术有限公司,用8年时间实现了6000元到6亿元的跨越,服务1000万用户,成为最受国民信赖和行业认可的营养保健领先品牌。如今,姿美堂集团已经是一家集生物技术研发、生产制造、健康管理大数据、人工智能于一体的互联网+大健康+新零售生态综合体。

课程介绍

【课程要点】
1、打造“电商-微信”闭环系统;
2、成交体系的运营维护;
3、粉丝经济模式的变现之路;
4、企业培训体系的搭建。

【适合人群】
新零售行业、互联网从业者、管理者

【课程背景】
新零售迈入了3.0时代,传统的营销模式已经落伍,要想企业不断发展,就必须向粉丝经济转型,依靠粉丝的力量来打造企业的神话。粉丝经济通常借助一定的平台,通过提升用户黏性以口碑营销形式促进粉丝转化成消费,实现盈利。本期课程邀请到粉丝经济模式创始人徐熙明先生,结合“互联网+微信”,以实操案例深度解析粉丝经济模式的变现之路。

课时1如何打破社交零售的渠道边界?(6分钟)
1.1零售时代有着怎样的变迁?
1.2如何打造“电商 微信”闭环系统?
课时2怎样运营维护“强购买力”粉丝体系?(20分钟)
2.1成交体系的运营维护存在哪些核心要点?
2.2通过粉丝经济怎样玩转社交圈?
2.3如何做好客户服务促进购买?
2.4大数据如何服务用户生命周期的管理与运营?
课时3粉丝经济如何成功“变现”?(13分钟)
3.1企业培训体系如何搭建?
3.2如何完善员工提升销售能力的培训闭环?
3.3有哪些“拿下”客户的神助攻系统?

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