课程 > 第四十六讲 实战解析：“互联网＋大健康”下的新零售
姿美堂集团董事长、粉丝经济模式创始人
徐熙明，姿美堂集团董事长、粉丝经济模式创始人，于2009年创立了姿美堂生物技术有限公司，用8年时间实现了6000元到6亿元的跨越，服务1000万用户，成为最受国民信赖和行业认可的营养保健领先品牌。如今，姿美堂集团已经是一家集生物技术研发、生产制造、健康管理大数据、人工智能于一体的互联网+大健康+新零售生态综合体。
【课程要点】
1、打造“电商-微信”闭环系统；
2、成交体系的运营维护；
3、粉丝经济模式的变现之路；
4、企业培训体系的搭建。
【适合人群】
新零售行业、互联网从业者、管理者
【课程背景】
新零售迈入了3.0时代，传统的营销模式已经落伍，要想企业不断发展，就必须向粉丝经济转型，依靠粉丝的力量来打造企业的神话。粉丝经济通常借助一定的平台，通过提升用户黏性以口碑营销形式促进粉丝转化成消费，实现盈利。本期课程邀请到粉丝经济模式创始人徐熙明先生，结合“互联网+微信”，以实操案例深度解析粉丝经济模式的变现之路。
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