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课程 >  商用不动产的两大转型

商用不动产的两大转型 点击查看《赢在中国2014 房地产高峰论坛视频全集》

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讲师:
冯仑 万通地产董事长
更新时间:
2014-11-17(课程时长:32分钟)
观看数:
2939
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36
观看有效期:
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讲师介绍

冯仑

万通地产董事长

外界称他为“商界思想家”
创业27年实战经验为你解答企业增长难题

课程介绍

互联网时代,商用不动产转型需要经历的两个阶段:一是开发转型到已售养租;二是用营运带动开发。如何做到这两点?

更多 精彩笔记(7)

积小流

铁蛋儿

2016-05-05 05:04:45
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小刀001

凯德的转型:一开始就以营运为核心做转型。雅士阁是出租公寓,营运能力超强。凯德运营、开发、客户都是不同的团队。以营运的眼光选地点,算投资回报率,再去找投资。孵化期大概三年。[详细]

2015-07-29 23:26:33
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小刀001

长江是成本导向:通常是两个70%,拿地成本是市场的70%,售价市场价的70%。人均面积在城市里面已经超过30平米,住宅的最快上升期已经结束。已售养租模式已经结束。[详细]

2015-07-29 23:06:06
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小刀001

选址的时候,纯住宅或者纯写字楼的选址不一样,如果是要已售养租则选址的时候会兼顾。已售养租模式的风险:1、剩下的物业在未来纯商业地产的竞争中,在营运方面不具备最大的优势;2、现金流,非常依赖开发销售。商用不动产转型面临着一步到位转型还是迁就已售养租。新鸿基花15年转型,目前营运收入超过了销售收入。已售养租的模式,是在住宅销售好的时候适合,但经济周期下行时不能支撑。已售养租基本是围绕做社区型商业,不能做CBD核心区的商业,导致出租时效益不好,产品拧巴。[详细]

2015-07-29 23:02:07
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