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创业企业怎样拥抱移动互联网

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讲师:
戴赛鹰 “三个爸爸”儿童专用净化器创始人
更新时间:
2015-02-13(课程时长:25分钟)
观看数:
3467
好评数:
36
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讲师介绍

戴赛鹰

“三个爸爸”儿童专用净化器创始人

“三个爸爸”儿童专用空气净化器创始人,曾被评为全国十大新锐策划人,十大成功营销操盘手;参与创建了婷美集团,作为董事副总裁,缔造了婷美内衣26天火爆全国的营销奇迹。2014年4月联合创立三个爸爸家庭智能环境科技有限公司。9月22日三个爸爸儿童专用净化器在京东众筹上线,创造了半小时50万、两小时100万、10小时200万、30天1122.6万的中国产品众筹纪录。

课程介绍

移动终端已经主宰我们的生活,微博、微信已经统治我们的精神。移动互联网究竟改变了什么?企业的品牌营销观念应该做怎样的转变?创业企业的用户观、产品观、品牌观、传播观要做怎样的变革才能拥抱移动互联网的春风?

课时1怎样变革企业的品牌营销观念(12分钟)
1.1移动互联网带来的四种改变
   个人与企业的实时链接
   用户社交的碎片化、场景化
   用户对归属和爱的需求高涨
   用户需要意义、娱乐和故事
课时2创业企业怎样拥抱移动互联网(13分钟)
2.1创业企业要搞懂四个新观念
   用户观:谁才是真正的用户
   产品观:用户为什么买你的产品
   品牌观:品牌的核心资产是什么
   传播观:企业应该怎样做传播

更多 精彩笔记(29)

simutailang

做好三件事:1、以粉丝经济重构你的企业 2、研发出有尖叫点的产品 3、做好社交化的传播[详细]

2015-05-05 14:07:12
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裴延松

归纳很好

2015-04-30 15:45:12
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xemds

为什么传统企业不算拥有用户,只是拥有客户。客户只不过是一个冷冰冰的数字而已 1、不知道用户在哪里 2、不知道用户需要什么 3、不停地猜,导致产品设计失败,生产变库存,营销资源浪费 内衣订货会,先设计,销售人员内部投票,然后经销商订货。 大数据技术变革带来了可能性 可以随时在线 可以最小代价找到客户 可以随时沟通互动 产品观:用户买产品不仅仅买功能,而是为了信念买单 买产品是为了证明自己属于哪一类人。 有个事情特斯拉车主围攻特斯拉总部,原因是交了钱没有给车。特斯拉的理由是你的城市没有充电桩。 中国用户就说你不管我能不能开,你只管发给我。 江小白:江津老白干 我是 江小白,生活很简答 这个已经卖到25元一瓶,他就是定位80后第一青春小酒文艺小酒 ,通过各种警局谚语在年轻人中走红了 品牌观:品牌还只是一个公司的资产吗? 哈佛商业评论写过一篇文章,说品牌的力量已经降低了,因为过去的时代,品牌是人们选择产品的主要因素 现在有了很多替代品,例如大众点评、朋友推荐、意见领袖、淘宝点评。所以品牌的力量在降低,所以品牌的核心资产是粉丝 叫个鸭子:通过卖鸭货聚集一群喜欢美食的白领女性为主的 等于做了一个美食社区,不仅消费食品,还在一起玩 品牌变成企业和粉丝的共谋: 1、企业通过产品和品牌聚集粉丝 2、由粉丝参与产品的改进...[详细]

2015-04-07 15:28:20
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xemds

用户不是买你产品或者用你产品的人,而是有账户、有激活和你互动的人

2015-04-07 13:42:53
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