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刘强东珍藏管理秘籍

京东商城董事局主席兼首席执行官

10年,如何让公司市值超500亿美金

2018-08-13

专栏简介

出生贫寒的他成绩优异,以高考状元的身份考入中国人民大学;

不向命运低头的他自学编程,靠写程序赚取人生第一桶金;

渴望挣钱的他投资经营餐馆,却因管理不善欠了一屁股债;

不安分的他工作两年还清了债,怀揣仅剩的1.2万元在中关村再次创业,售卖刻录机和光盘。因他不卖假货而脱颖而出,三年扩张了10多家门店,销售额也突破千万。

正当生意风生水起的时候 “非典”来袭,他痛关所有门店,立志转型做一家专业的电子商务公司,这一战略决策让京东得以抓住了未来的消费趋势。

他从最熟悉的3C产品切入到电子产品、图书、服装全品类一站式购物,誓要做网上零售的“航空母舰”。

他不顾众人反对,逆势而为,自建物流体系和仓库,走了一条重资产低利润的路线,却为京东构建的绝对的竞争壁垒和核心竞争力。

2014年,刘强东带领京东在美国纳斯达克成功上市,身价市值540亿美元,也入选《财富》“全球50位最伟大的领导者”。

本课程刘强东将创办、管理京东20年的经验和盘托出,是最全面、最深度实战管理课。通过本课程您将了解京东12万员工高效工作的秘籍是什么?京东快递广受好评背后的秘密是什么?刘强东是如何牢牢把握公司的控制权?为什么每天的高管例会没人迟到更不会缺席?请听京东总舵手刘强东的创业管理心经。

适合人群

1、创业者,争取实现从0到1的突破 2、企业家,让事业能够更上一层楼 3、管理者,提升团队凝聚力和执行力

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