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管理者如何有效激励与授权

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讲师:
陈雪频 智慧云创始人 CEO
更新时间:
2014-05-09(课程时长:22分钟)
观看数:
13338
好评数:
45
观看有效期:
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讲师介绍

联系讲师:@陈雪频

陈雪频

智慧云创始人 CEO

致力于打造中国最大的管理社群网站,并从事高管教练、新媒体营销工作,多家媒体专栏作家。《第一财经日报》管理周刊负责人、第一财经电视《头脑风暴》节目策划和编导。曾在迅达、蒂森克虏伯、施耐德等跨国企业从事市场管理工作。

课程介绍

  授权,是培养下属的最好方式,是团队成长的最佳养料,有效的授权不仅提高了整个团队的机动性,更有效的提高了领导者的时间利用率。激励,是控制下属的最佳工具,是员工激情工作的最好动力,有效的激励不仅增加了员工的归属感,更有效的提高了领导者的形象与影响力。

课时1管理者如何有效激励与授权(22分钟)
1.1创业者授权下属的必要性
   培养下属的最好方式是授权
   创业者不会授权的恶果
   创业者如何分配工作时间
   提高下属主动性的五个层次
   喂养“猴子”的五大原则
1.2创业者激励下属的必要性
   激励员工而非控制员工
   员工的四大情感需求
   员工的情感驱动力解析
   好上司的重要性

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