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管理十二阶梯:快速带出冠军团队

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讲师:
容易 优势管理模式创始人
更新时间:
2013-09-26(课程时长:112分钟)
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61588
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125
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讲师介绍

联系讲师:@容易-冠军团队复制

容易

优势管理模式创始人

《带团队就这么容易》作者,优势管理模式创始人。有十年本土企业咨询顾问经验,中国人力资源开发研究会理事,IMPA国际经理人协会中国区理事,中国营销金鼎奖“杰出营销团队奖”获奖者,2011年培训行业年度风云人物。

课程介绍

一流的企业源自一流的团队,一流的团队来自一流的管理者,一流的管理者是一流的系统培养出来的。容易老师教给我们快速带出一流团队的有效方法。十二个管理阶梯,有方法、有工具、有模式,帮助管理者厘清员工敬业心理、快速培养给力人才。

课时1如何带出冠军团队?(24分钟)
1.1什么因素影响员工的敬业度?
1.2管理者如何提升员工的敬业度?
课时2第一阶梯:明确要求(27分钟)
课时3第二阶梯:提供支持(14分钟)
课时4第三阶梯:发挥优势(8分钟)
课时5第四阶梯:肯定赞美(8分钟)
课时6第五阶梯:情感关怀(4分钟)
课时7第六阶梯:规划发展(5分钟)
课时8第七阶梯:集思广益(3分钟)
课时9第八阶梯:使命召唤(5分钟)
课时10第九阶梯:严格要求(6分钟)
课时11第十阶梯:团结友爱(3分钟)
课时12第十一阶梯:绩效反馈(7分钟)
课时13第十二阶梯:学习成长(4分钟)

更多 精彩笔记(510)

MMlsx

最简单的方法做到极致,企业管理需要创造利益价值的最大化,让优秀的人更强,落后者淘汰。让优秀的人去突破,然后将他们的方法加以总结和提炼然后交给其他人,让整个组织进步[详细]

2016-12-08 16:46:18
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管理人员的必修课

2016-11-15 11:13:10
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人是环境的产物 不同的环境造就不同的人

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2016-11-15 10:50:50
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