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解析《水浒传》用人策略:如何搭班子

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讲师:
赵玉平 《百家讲坛》主讲人
更新时间:
2013-07-29(课程时长:87分钟)
观看数:
21620
好评数:
40
观看有效期:
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讲师介绍

联系讲师:@百家讲坛赵玉平

赵玉平

《百家讲坛》主讲人

中央电视台《百家讲坛》主讲人,北京邮电大学教授,北京邮电大学经管学院EMBA特聘教授,清华大学、北京大学、复旦大学、浙江大学总裁班、法国雷恩商学院特聘教授。
结合对中国传统文化的深刻研究和自身实践应用经验,开辟了运用管理学和国学解读传统经典案例和历史人物的新领域,并提出“向历史人物借智慧”的独特理念。幽默风趣、深入浅出的讲解,赢得了一致好评;2009年被媒体评为“十大国学讲师”和“十大管理培训师”。

课程介绍

本课程以《水浒传》为大背景,告诉我们水浒是一个管理多样化团队、个性人才的成功管理案例。课程为观者展示了团队管理中的典型问题和解决方法,深入浅出地阐述管理的奥秘。课程主讲人赵玉平运用独有的诙谐幽默地讲课风格为读者提供清晰简明的学习指导,让课程同时具备思考性和实战性。

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近严远宽

2016-07-01 21:37:48
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嘉诚

慈母严父讲的好

2016-05-23 12:32:41
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大~~海

领导带团队、团队建设中搭了 两个班子 大班子管战略 小班子管事务 大班子管工作 小班子管生活 第一种:替心的角色 (诸葛亮、刘伯温)如何管理这样的人 像中国的象棋规则1:支士 谋士只能出主意不能做决策。2:谋士不能出指挥部、不能到基层去执行3:象棋中只能是走斜线,不能漏脸。(不能说现在在干嘛)不能让他们走上前台。不能去领导众人。做企业首先是做人事,第二种角色:替身的角色 、派人去需要具有优点、1、不能谋心、2、不利私 3、凡是重大情况需要请示领导才可以(被动解决)第三种:替口1黑脸角色 李逵 第四种 替手 生活秘书定车票,生活服务 吕方、郭胜、背景简单 、资历浅的人。年青的同志。老和尚弄个小和尚给自己端茶倒水。第五个。替脸 只要权威才能产生权威 。替心 替口 替脸 替手 替身 像5个手指。小团队后就形成了大团队 关胜 重而不用 借名声 提升名气 只给地位不给权力 时迁 给待遇不给名气 号而不尊 忙而不乱 用而不重 朱武 可以用但是要慢慢提拔。对年轻人给职位从低开始。[详细]

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