【课程要点】
1、如何打造强有力的竞争壁垒?
2、模式进化中应构建怎样的战略?
3、前瞻性的战略规划应具备哪三步?
【课程背景】
妙健康在成立4年的时间里,其商业模式的创新,促使用户从几十万快速扩展到了7000万、成功融资四次达10亿元,目前已成为国内健康管理的头部平台。
本期课程将围绕妙健康商业模式的打造展开,从企业进化的三个时期——初创期、发展期、成熟期中,发掘具有强有力竞争壁垒的创新模式、探索资本注入与团队运作的问题与方法、找到具有前瞻性战略规划的核心要点,在创新模式探究中认知移动医疗,在行业展望中发现破局之道。
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